Dane szczegółowe książki

Przedmowa 9
Podziękowania 15

Rozdział 1
Realność grup 17
Definicja 18
Relacja między jednostką a grupą 19
Kontinuum interpersonalne - grupowe 21
Wyłanianie się zachowania zbiorowego: tłum jako grupa 25
Deindywiduacja a zachowanie w grupach 26
Zachowania zbiorowe z perspektywy międzygrupowej 30
Podsumowanie 33
Literatura uzupełniająca 34

Rozdział 2
Elementarne procesy grupowe 35
Stawanie się członkiem grupy 36
Rekonesans grupy 36
Zmiany w pojmowaniu siebie 39
Inicjacja do grupy 41
Współzależność a procesy grupowe 44
Współzależność losu 45
Współzależność zadaniowa 46
Realizacja zadań a utrzymanie relacji 49
Analiza procesu interakcji 49
Spójność grupy 52
Czym jest spójność? 53
Źródła spójności 54
Konsekwencje spójności 59
Nabywanie i rozwój norm grupowych 62
Indywidualne i społeczne funkcje norm 64
Zróżnicowanie norm 66
Podsumowanie 88
Literatura uzupełniająca 89

Rozdział 3
Strukturalne aspekty grup .70
Zróżnicowanie ról 71
Zróżnicowanie statusu 75
Samoocena na podstawie porównań społecznych 78
Teoria porównań społecznych 78
Jak się porównywać: w górę czy w dół? 81
Porównania społeczne a poziom wykonania 85
Krótka ocena teorii porównań społecznych 88
Przywództwo 90
Przywódca: typ osobowości czy wytwór sytuacji? 90
Zachowanie przywódców 92
Interakcja stylu przywódcy i sytuacji 96
Przywództwo jako proces 107
Sieci komunikacyjne 111
Podsumowanie 114
Literatura uzupełniająca 115

Rozdział 4
Wpiyw społeczny w grupach ne
Władza większości 117
Powszechność konformizmu 118
Dlaczego ludzie dostosowują się do grupy? 122
O byciu odstępcą 130
Wpływ mniejszości 133
Kategoryzacja społeczna a wpływ mniejszości 138
Dwa procesy wpływu czy jeden? 140
Podsumowanie 151
Literatura uzupełniająca 152

Rozdział 5
Kto jest bardziej skuteczny - jednostki czy grupy? ....... 153
Wydajność grupowa 154
Czy obecność innych poprawia, czy pogarsza poziom wykonania zadań? .... 154
Czy naprawdę „co dwie głowy, to nie jedna"? 158
Wydajność potencjalna i rzeczywista: teorie deficytu grupowego 181
Czasem rzeczywiście co dwie głowy, to nie jedna:
dobrodziejstwa pracy w grupach 187
Grupowe podejmowanie decyzji 175
Modelowanie decyzji grupowych: teoria schematów decyzji społecznych 178
Czym się różnią decyzje grupowe od decyzji indywidualnych? 179
Wyjaśnienia polaryzacji grupowej 181
Jakość procesu podejmowania decyzji 191
Podsumowanie 198
Literatura uzupełniająca 200

Rozdział 6
Konflikt i współpraca międzygrupowa 201
Deprywacja i niezadowolenie 202
Frustracja, uprzedzenia i agresja międzygrupowa 203
Deprywacja względna a niepokoje społeczne 208
Zachowanie międzygrupowe a rzeczywiste interesy grup 218
Konflikt celów i współzawodnictwo międzygrupowe 218
Cele nadrzędne a współpraca międzygrupowa 224
Ocena teorii rzeczywistego konfliktu grupowego 229
Podsumowanie 230
Literatura uzupełniająca 231

Rozdział 7
Myślenie o grupach 232
Kategoryzacja społeczna - kamień węgielny zachowań międzygrupowych 234
Czynniki wpływające na stosowanie kategorii 236
Kategoryzacja społeczna u dzieci 244
Niektóre konsekwencje kategoryzacji społecznej 247
Stereotypy: „obrazy w naszych głowach" 255
Stereotypy jako uprawomocnienie przekonań 256
Stereotypy jako oczekiwania 25S
Stereotypy jako samospełniające się proroctwa 284
Podsumowanie 268
Literatura uzupełniająca 289

Rozdział 8
Tożsamość społeczna a stosunki między grypowe 270
Tożsamość społeczna a konflikt międzygrupowy 271
Teoria tożsamości społecznej 272
Poszukiwanie odrębności grupy 275
Reakcje na nierówność statusu 281
Natura i konsekwencje identyfikacji społecznej:
wybrane pozostałe problemy 291
Tożsamość społeczna a harmonia międzygrupowa 298
Zmniejszanie uprzedzeń poprzez kontakt międzygrupowy 298
Krzyżowanie przynależności grupowej 301
Zmiana wyrazistości tożsamości grupowej 302

PROCESY GRUPOWE
Asymilacja czy pluralizm tożsamości? 308
Uwagi końcowe 311
Podsumowanie 312
Literatura uzupełniająca 313
Bibliografia .315
Indeks nazwisk 341
Indeks rzeczowy 347