Dane szczegółowe książki
Papierowe skrzydła: rzecz o spójnej polityce aktywizacji / Karwacki, Arkadiusz (1977-)
Autorzy
Tytuł
Papierowe skrzydła: rzecz o spójnej polityce aktywizacji
Serie wydawnicze
Wydawnictwo
Toruń: Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Mikołaja Kopernika, 2010
ISBN
978-83-231-2584-6
Hasła przedmiotowe
Informacje dodatkowe
stron 346
Spis treści
pokaż spis treści
WPROWADZENIE ... 7
ROZDZIAŁ 1. SOCJOLOGIA W SŁUŻBIE POLITYKI SPOŁECZNEJ
I POLITYKA SPOŁECZNA UZALEŻNIONA OD SOCJOLOGII ... 17
ROZDZIAŁ 2. POLITYKA AKTYWIZACJI - IDEE PRZEWODNIE
I PROBLEMY ... 51
2.1. Polityka aktywizacji- pytania, których nie można zbywać ... 54
2.2. Workfare czy APS? Polityka aktywizacji czy aktywna polityka społeczna?... 58
2.3. Idee przewodnie polityki aktywizacji - welfarestate w transformacji
oraz newmodę ofgovernonce ... 71
2.4. Polityka aktywizacji-problemy i wizje zunifikowanej polityki UE ... 92
2.5. Polityka aktywizacji w Polsce ... 99
2.6. Krytyka polityki aktywizacji ... 107
2.7. Co z tego wynika? - istota i potencjał polityki aktywizacji ... 122
ROZDZIAŁ 3. SPÓJNOŚĆ W POLITYCE SPOŁECZNEJ - OD POLITYKI
SPÓJNOŚCI KU SPÓJNEJ POLITYCE AKTYWIZACJI ... 127
3.1. Polityka aktywizacji a„po5tawaposzukiwacza"i potrzeba spójności ... 129
3.2. Spójność jako kluczowe pojęcie weuropejskiej polityce społecznej ... 136
3.3. Koncepcje spójności i„spójna polityka społeczna" ... 149
3.3.1. Spójność poznawcza ... 149
3.3.2. Spójność strukturalna ... 156
3.3.3. Spójność społeczna ... 160
3.3.4. Spójność społeczno-ekonomiczna ... 164
3.4. „Spójna polityka społeczna"-cele i środki służące do jej realizacji ... 171
3.5.Weryfikacje polityki aktywizacjia„spójna polityka"- podsumowanie ... 175
ROZDZIAŁ 4. STRATEGIE - ANALIZA TREŚCI DOKUMENTÓW I JEJ REGUŁY...
179
4.1. Czego socjologowie mogą szukać w dokumentach generowanych
przez polityków społecznych? ... 181
4.2. Analiza treści dokumentów - istota postępowania badawczego ... 186
4.3. Strategie w politycespołecznejjakoobiekt badań ... 194
4.4. Założenia analizy treści wybranych strategii ... 196
ROZDZIAŁ 5. STRATEGIE W BIZNESIE - STRATEGIE W POLITYCE SPOŁECZNEJ
... 203
5.1. Strategie w biznesie - podstawowe ujęcia definicyjne ... 210
5.1.1. Strategie - makro-i mikrowdrożenia ... 210
5.1.2. Definicje, czyli co z nich wynika dla polityki społecznej? ... 211
5.2. Procesualny charakter strategii jako wyzwaniedla polityki społecznej ... 216
5.3. Rzecz o systemowym wdrażaniu strategii ... 224
5.4.Czy ze strategii ktoś nas rozlicza? Kontrola i zagrożenia ... 228
5.4.1. Wyszukiwanie i rozwiązywanie problemów z wdrożeniem ... 229
5.4.2. Co może nam przeszkadzać we wdrażaniu strategii? ... 231
5.5. Podstawowe kryteria oceny strategii społecznych ... 233
ROZDZIAŁ6. STRATEGIE WOJEWÓDZKIE, POWIATOWE I GMINNE
-PODSTAWY SPÓJNEJ POLITYK! AKTYWIZACJI W POLSCE? ... 237
6.1. Analiza strategii wojewódzkich, powiatowych i gminnych ... 240
6.2. Wnioski z analizowanych dokumentów - strategie jako spójna podstawa polityki
aktywizacji w Polsce? ... 292
ZAMIAST ZAKOŃCZENIA. SPÓJNA POLITYKA AKTYWIZACJI W POLSCE ...
307
LITERATURA ... 319
ANEKS ... 343
ROZDZIAŁ 1. SOCJOLOGIA W SŁUŻBIE POLITYKI SPOŁECZNEJ
I POLITYKA SPOŁECZNA UZALEŻNIONA OD SOCJOLOGII ... 17
ROZDZIAŁ 2. POLITYKA AKTYWIZACJI - IDEE PRZEWODNIE
I PROBLEMY ... 51
2.1. Polityka aktywizacji- pytania, których nie można zbywać ... 54
2.2. Workfare czy APS? Polityka aktywizacji czy aktywna polityka społeczna?... 58
2.3. Idee przewodnie polityki aktywizacji - welfarestate w transformacji
oraz newmodę ofgovernonce ... 71
2.4. Polityka aktywizacji-problemy i wizje zunifikowanej polityki UE ... 92
2.5. Polityka aktywizacji w Polsce ... 99
2.6. Krytyka polityki aktywizacji ... 107
2.7. Co z tego wynika? - istota i potencjał polityki aktywizacji ... 122
ROZDZIAŁ 3. SPÓJNOŚĆ W POLITYCE SPOŁECZNEJ - OD POLITYKI
SPÓJNOŚCI KU SPÓJNEJ POLITYCE AKTYWIZACJI ... 127
3.1. Polityka aktywizacji a„po5tawaposzukiwacza"i potrzeba spójności ... 129
3.2. Spójność jako kluczowe pojęcie weuropejskiej polityce społecznej ... 136
3.3. Koncepcje spójności i„spójna polityka społeczna" ... 149
3.3.1. Spójność poznawcza ... 149
3.3.2. Spójność strukturalna ... 156
3.3.3. Spójność społeczna ... 160
3.3.4. Spójność społeczno-ekonomiczna ... 164
3.4. „Spójna polityka społeczna"-cele i środki służące do jej realizacji ... 171
3.5.Weryfikacje polityki aktywizacjia„spójna polityka"- podsumowanie ... 175
ROZDZIAŁ 4. STRATEGIE - ANALIZA TREŚCI DOKUMENTÓW I JEJ REGUŁY...
179
4.1. Czego socjologowie mogą szukać w dokumentach generowanych
przez polityków społecznych? ... 181
4.2. Analiza treści dokumentów - istota postępowania badawczego ... 186
4.3. Strategie w politycespołecznejjakoobiekt badań ... 194
4.4. Założenia analizy treści wybranych strategii ... 196
ROZDZIAŁ 5. STRATEGIE W BIZNESIE - STRATEGIE W POLITYCE SPOŁECZNEJ
... 203
5.1. Strategie w biznesie - podstawowe ujęcia definicyjne ... 210
5.1.1. Strategie - makro-i mikrowdrożenia ... 210
5.1.2. Definicje, czyli co z nich wynika dla polityki społecznej? ... 211
5.2. Procesualny charakter strategii jako wyzwaniedla polityki społecznej ... 216
5.3. Rzecz o systemowym wdrażaniu strategii ... 224
5.4.Czy ze strategii ktoś nas rozlicza? Kontrola i zagrożenia ... 228
5.4.1. Wyszukiwanie i rozwiązywanie problemów z wdrożeniem ... 229
5.4.2. Co może nam przeszkadzać we wdrażaniu strategii? ... 231
5.5. Podstawowe kryteria oceny strategii społecznych ... 233
ROZDZIAŁ6. STRATEGIE WOJEWÓDZKIE, POWIATOWE I GMINNE
-PODSTAWY SPÓJNEJ POLITYK! AKTYWIZACJI W POLSCE? ... 237
6.1. Analiza strategii wojewódzkich, powiatowych i gminnych ... 240
6.2. Wnioski z analizowanych dokumentów - strategie jako spójna podstawa polityki
aktywizacji w Polsce? ... 292
ZAMIAST ZAKOŃCZENIA. SPÓJNA POLITYKA AKTYWIZACJI W POLSCE ...
307
LITERATURA ... 319
ANEKS ... 343